´ Leistungen - finverse | Unternehmensberatung

Financial Accounting

Fachberatung für Banken und Finanzdienstleister zu Fragestellungen der Rechnungslegung nach National-GAAP und IFRS (Bilanzierung, Ausweis und Bewertung). 

  • Einführung von Standards. Unterstützung bei der Umsetzung von Rechnungslegungsstandards wie IFRS 9, IFRS 16 oder IFRS 17

  • Bilanzierung von Sonderthemen. Bearbeitung von Themengebieten wie Hedge Accounting, Wertberichtigungen und Klassifizierung, Konzeption und Umsetzung der IFRS-Notes und HGB-Anhangsangaben

Regulatory Reporting

Analyse regulatorischer Anforderungen durch nationale, europäische und internationale Aufsicht:

  • Einführung der Meldungen (FINREP, COREP, LCR, NSFR, AMM, FinaRisikoV, BISTA, AWV, etc.) in den Systemen ABACUS, BAIS und IDL-Taxonomie inkl. Qualitätssicherung

  • Analyse der Vorgaben, Definition der Anforderungen, Feststellung Umsetzungsbedarf, Begleitung der Implementierung, Test der Umsetzung und Qualitätssicherung mit dem Fokus der Vollständigkeit, Konsistenz, Pünktlichkeit, Stabilität, Plausibilität und Richtigkeit

Regulatory Management

Prüfung der Auswirkungen von regulatorischen Anforderungen auf Fach-und IT-Organisation, Umsetzung zu effektivem und erfolgreichem Regulatory Management:

  • Impact Analyse hinsichtlich Zeitplan und Auswirkungen auf Finanzinstrumente, Services, Kundengruppen und Prozesse

  • Herleitung von Maßnahmen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen in IT-Systemen und organisatorischen Prozessen

  • Definition einer Gap-Analyse

  • Meilensteine und Umsetzungsplanung für eine effiziente Projektabwicklung

Data Integration & Test Management

  • Management großer Datenmengen, Datenintegration durch Entwicklung und Optimierung von Datenflüssen über gängige ETL-Tools

  • Optimierung der Banksteuerungsprozesse durch die Kombination aus fachlichem und technischem Umsetzungswissen

  • Langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement. Best Practice Ansätze in der Konzeption von DQ-Messungen. Management von Testaktivitäten und Testressourcen; Planung, Steuerung, Risikobewertung und vollumfängliches Testreporting

  • Entwicklung von Dashboards & Reports mittels moderner BI-Tools wie Power-BI & Tableau

Project Framework & Business Analysis

Mit stetig wachsender Projekt- und Branchenerfahrungen unterstützen wir bei der Erarbeitung von Konzepten und Vorgehensmodellen in den Bereichen:

  • Business Analyse. Insbesondere die Ziele, Anforderungen, Prozesse und relevante Benchmarks

  • Target Operating Model. Dabei besonders die Performance, die IT, die Prozesse und die Organisation

  • Project Management. Die Lieferobjekte, die Rollen, die Kommunikation und das Vorgehen

  • Quality Assurance. RFI- und RFP-Prozesse, Projektreviews und Quality Gates

  • Test Management. Das Vorgehen, die Konzeption sowie das Incident- & Defect-Handling