Aufbau Testmanagement
Kunde
- Große deutsche Bank
Technologie
- JIRA
- Confluence
- Eigenentwicklungen
Anforderungen
In einem komplexen IT-Umfeld mit weit über 100 Einzelapplikationen ist die Koordination von Change Requests im laufenden Betrieb eine Herausforderung. Die Kenntnisse zum methodischen Testen der Anpassungen an den IT-Systemen und den damit verbundenen Seiteneffektenwaren beim Kunden sehr heterogen verteilt, ein strategisch aufgestelltes Test Management musste etabliert werden.
Herausforderungen
Unsere Berater verfügen über eine tiefe Branchenkenntnis und sind ISTQB-zertifiziert. Zusammen mit den Stakeholdern wurden die unterschiedlichen Handlungsfelder in Workshops erarbeitet und für jedes dieser Themencluster ein detaillierter Maßnahmenplan erarbeitet.
Durch das kontinuierliche Coaching der Anwender und Tester im Changeprozess und den Aufbau professioneller Tools konnte die methodische Testabdeckung beim Kunden deutlich verbessert werden. Als Ergebnis wird heute methodischer, besser und früher getestet und die Ergebnisse strukturierter dokumentiert.
Kundennutzen
Durch unsere bankfachliche Expertise und die Methodenkompetenz im Testmanagement ist es unserem Kunden gelungen, effizientere Prozesse zu etablieren und das interne Know How zu erhöhen. Durch die Anwendung von ISTQB-Standards konnte die Fehlerquote im IT Entwicklungsprozess deutlich gesenkt werden.
Unser Beitrag
- ISTQB Zertifizierung
- Test Management
Ihre Ansprechpartner
Hosam el Miniawy
Geschäftsführer
hosam.el.miniawy@finverse.de
+49 (0) 173 760 8707


